Planning & Mobility
Decidi chi fa cosa basandoti su dati, non su percezioni
Planning & Mobility è il modulo che ottimizza la mobilità interna, la pianificazione della successione e la gestione strategica della forza lavoro.
Mette in relazione le competenze reali delle persone con le esigenze organizzative presenti e future.
Non mostra dati. Attiva decisioni. Grazie all’AI e al Talentware Compatibility Score, individua i migliori candidati interni per posizioni aperte, progetti o ruoli futuri in modo oggettivo, equo e scalabile.
Cosa fa Planning & Mobility
Talentware Compatibility Score
Calcola il livello di compatibilità tra dipendenti e ruoli aperti o pianificati, basandosi su:
Un punteggio oggettivo che riduce il bias e accelera le decisioni.
Succession Planning dinamico
Identificazione automatica dei successori interni per ruoli chiave.
La continuità organizzativa diventa pianificabile.
Job & Project Matching
Suggerimento dei migliori candidati interni per:
La mobilità interna diventa trasparente e meritocratica.
Workforce Planning strategico
Simulazioni “what if” basate su scenari di skill supply vs. skill demand.
Decisioni guidate da dati, non da intuizioni.
Simulazioni di mobilità
Esplorazione dei percorsi evolutivi possibili per ogni dipendente.
Le carriere diventano visibili, strutturate e comunicabili. Il risultato diretto: più engagement, meno turnover.
Come funziona Planning & Mobility
Raccolta di:
Ruoli attuali
Posizioni critiche
Organigramma
Job description
Il sistema si allinea alla struttura organizzativa esistente.
Configurazione di:
Soglie di compatibilità
Skill baseline per ruolo
Parametri di readiness
Integrazione con i dati dei dipendenti già mappati.
Attivazione dei processi di:
Apertura posizioni interne
Matching automatico con skill map
Workflow di approvazione
La mobilità diventa strutturata e tracciabile.
Definizione di criteri personalizzabili basati su:
Competenze
Performance
Potenziale
La successione non è più reattiva, ma pianificata.
Attivazione di dashboard HR per visualizzare:
Rischi di successione
Opportunità di mobilità
Livelli di readiness
Gap strategici
Le decisioni diventano immediate.
A chi è rivolto
Per gestire carriere e successione in modo proattivo.
Per simulare scenari e pianificare la struttura futura.
Per visualizzare le opportunità di crescita del proprio team.
Per mitigare rischi di turnover, sostenere la crescita e proteggere ruoli chiave.
Integrazioni
HRIS
Per importazione di dati anagrafici e organizzativi.
Dati esterni
Nessuna sostituzione dei sistemi attuali. Solo attivazione del dato.
Performance Management Tools (opzionale)
Per supportare il calcolo della readiness e del potenziale.
Perché Planning & Mobility è diverso
- Matching oggettivo basato su competenze reali
- Succession planning dinamico, non statico
- Simulazioni strategiche di workforce
- Riduzione del bias decisionale
- Scalabilità su tutta l’organizzazione
Non è un semplice talent marketplace interno. È un sistema decisionale per la continuità organizzativa.
FAQ
Cos'è il modulo Planning & Mobility di Talentware?
Il modulo Planning & Mobility di Talentware ottimizza la mobilità interna, la pianificazione della successione e la gestione strategica della forza lavoro. Utilizzando l’AI e il Talentware Compatibility Score, aiuta a mettere in relazione le competenze reali dei dipendenti con le esigenze organizzative presenti e future, permettendo di individuare i candidati più adatti per posizioni aperte, progetti o ruoli futuri in modo oggettivo, equo e scalabile.
Come funziona il Talentware Compatibility Score?
Il Talentware Compatibility Score calcola il livello di compatibilità tra un dipendente e un ruolo aperto o pianificato, basandosi su un match delle skill dirette e adiacenti. Questo strumento supporta la mobilità interna, suggerendo i migliori candidati per opportunità di crescita professionale e transizioni di ruolo, con una valutazione automatica e basata sui dati.
A chi è rivolto il modulo Planning & Mobility?
Il modulo è utile per diversi ruoli aziendali: gli HR Manager e HR Business Partners (HRBP) per gestire le carriere e la continuità organizzativa, i responsabili organizzazione per pianificare la struttura futura, i People Manager per visualizzare le opportunità di crescita per il loro team, e la leadership e i C-level per mitigare i rischi di turnover e sostenere strategie di crescita, gestendo i ruoli chiave.