Development

Trasforma gli skill gap in crescita concreta.

Development è il modulo che abilita lo sviluppo personalizzato delle competenze delle persone, supportando iniziative di upskilling e reskilling in modo mirato e strategico..

A partire dai gap emersi nella fase di Skill Intelligence, collega ogni dipendente alle opportunità formative più rilevanti — interne ed esterne — garantendo coerenza tra bisogni formativi, obiettivi di business e crescita professionale.

Non propone formazione generica.
Attiva sviluppo basato su competenze reali.

Autonomia e gestione delle responsabilità
153
49
1.31
Alta
Prioritizzazione e gestione del tempo
153
41
1.30
Alta
Coaching e condivisione delle best practices
153
40
1.30
Alta
Collaborazione e lavoro di squadra
153
39
1.24
Alta
Comunicazione efficace
127
35
1.21
Alta
Sviluppo e apprendimento continuo
153
35
1.24
Alta

Cosa fa Development

Mappatura Skill-to-Learning

1

Associazione automatica tra:

Gap di competenze
Contenuti formativi disponibili
Competenze specializzate richieste dal ruolo

L’AI collega ogni skill da sviluppare ai contenuti più pertinenti.

Competenze acquisite nel training i
Business intelligence
Gestione dei dati
CRM and data management
Gestione di big data
Applicazione di tecniche analitiche di risoluzione dei problemi

Consigli personalizzati

2

Suggerimenti individuali basati su:

Skill gap specifici
Obiettivi di carriera
Ruolo attuale e ruoli futuri
Priorità strategiche aziendali

Ogni dipendente riceve un percorso coerente e su misura.

PB
Pietro Brunelli
Unità organizzativa
Business Development
Anzianità di ruolo
3 mesi

Tracciamento e aggiornamento continuo

3

Monitoraggio delle attività formative completate e aggiornamento automatico della skill map. Le competenze evolvono insieme alla formazione.

Non si tracciano ore di training. Si misura se l'Individual Development Plan sta funzionando: quanti gap sono stati chiusi, quali competenze sono effettivamente rafforzate, quanto è cambiato il profilo della persona rispetto al punto di partenza. La crescita non è dichiarata. È misurata

Chiara Cognetti
Marketing Communication
Senior management
Completato
Matteo Fontana
HRBP
Executive
In corso
Francesco Luca
R&D
Senior management
Completato
Renzo Finzi
Logistics Operations
Senior management
Non completato

Piani di sviluppo strutturati

4

Definizione di:

Individual Development Plan (IDP)
Piani formativi di team
Percorsi di reskilling per ruoli strategici

Lo sviluppo diventa pianificabile e misurabile. Si mettono in atto evoluzioni che fanno la differenza in ogni realtà.

Dashboard per HR e Manager

5

Dashboard per HR e Manager

Stato di sviluppo delle competenze
Training completati
Evoluzione delle skills
Impatto sui gap strategici

La formazione smette di essere un costo e diventa un investimento tracciabile: per ogni dipendente sai quali gap ha colmato, quale parte dell' Individual Development Plan (IDP) ha completato e dove serve intervenire. Il budget formativo smette di essere distribuito su cataloghi statici e inizia a seguire le priorità reali dell'organizzazione.

Percorso attuale
ERP Finance
Senior ERP Finance Co...
99%
SC
Stefano Cicchinato
ERP Finance Manage
54%
SL
1 nel ruolo
Nessuna posizione aperta

Come funziona Development

Ecco le 5 fasi: semplici ed efficaci.
Analisi Skill Gap

È un’analisi che mette in luce la differenza tra le abilità richieste dall’azienda e quelle realmente possedute dalle persone. È derivata dal modulo Skill Intelligence o da assessment specifici e identifica le competenze da sviluppare per l’individuo, il team o il ruolo.

Integrazione contenuti formativi

I dati vengono importati da:
LMS aziendali
Cataloghi formativi interni
Contenuti e-learning esterni
unità di apprendimento.

Attivazione Skill-to-Learning Mapping

Associazione automatica AI-based tra:
Competenze target
Contenuti formativi
Priorità strategiche
La formazione proposta è così sempre coerente con il bisogno reale.

Raccomandazioni individuali

Ad ogni singola persona è possibile suggerire:
Training
Mentorship
Progetti sfidanti
Esperienze cross-funzionali
Lo sviluppo diventa concreto e attivabile.

Monitoraggio e aggiornamento

Tutti i processi e le skills vengono aggiornate in modo automatico, non manuale, attraverso la skill map. Nessuna perdita di tempo.
La crescita non è dichiarata. È misurata.

A chi è rivolto

Per chi vuole rendere lo sviluppo una leva strategica
Learning & Development Manager


Per costruire piani formativi motivanti, basati su skills gap reali e misurarne l’impatto attraverso dati oggettivi e aggiornati.

Manager e Responsabili di team

Per guidare la crescita del singolo e del team in modo mirato e soddisfacente.

Dipendenti

Per accedere a percorsi di crescita personalizzati e coerenti con il proprio potenziale.

HR Director

Talentware rende la formazione aziendale misurabile e allineata al business, tracciando piani di sviluppo, gap chiusi e budget investito.

Integrazioni
Anche la soluzione Development si integra con l’ecosistema formativo esistente.

Piattaforme
e-learning esterne

LinkedIn Learning
Coursera

Per suggerimenti automatici da contenuti di mercato.

LMS aziendali

Docebo
Cornerstone
SAP LMS

Per integrazione cataloghi e tracciamento attività.

Skill map & performance system

Collega training completati a:

Skill evolute
Livelli di readiness
Performance

La formazione diventa parte integrante della strategia HR.

Perché considerare Development come aiuto concreto nel definire piani formativi?

Non è un LMS. È un sistema di sviluppo dei talenti guidato dalle competenze.

FAQ

Il modulo Development di Talentware supporta iniziative di upskilling e reskilling in modo mirato e strategico. Utilizzando i gap di competenze emersi durante la fase di mappatura, collega ciascun dipendente a opportunità formative rilevanti. L'intelligenza artificiale guida l'intero processo, assicurando che la formazione sia coerente con i bisogni formativi e con la crescita professionale del dipendente.

Il sistema associa automaticamente i gap di competenze con i contenuti formativi disponibili. L'intelligenza artificiale identifica le opportunità formative più rilevanti, sia interne (tramite LMS aziendali) che esterne (come cataloghi formativi e piattaforme di elearning). Questo processo crea percorsi di crescita personalizzati per ciascun dipendente, facilitando il miglioramento continuo delle competenze.

Il modulo è rivolto a diverse figure aziendali: i Learning & Development Manager per costruire piani formativi personalizzati e monitorare l'impatto, i People Manager per supportare lo sviluppo mirato del proprio team, i dipendenti per ricevere percorsi di crescita su misura, e gli HR Director per allineare le strategie di sviluppo delle competenze con gli obiettivi di business.