Future Ready, verso la Skill-Based Organization

Molte aziende hanno già una strategia AI. Molte meno sanno con precisione quali competenze hanno in casa per realizzarla.

Il 23 settembre abbiamo parlato proprio di questo divario a Roma, insieme al CoE Human Capital di BIP, in un pomeriggio di confronto riservato a HR leader. Il punto di partenza era una convinzione condivisa: la vera sfida della competitività non è accedere all’AI, ma la velocità con cui trasformiamo le competenze emergenti in capacità organizzative diffuse.

Dopo l’apertura di Alessia Canfarini (BIP), Barbara D’Onofrio (BIP) e Andrea Raimondo (Talentware) hanno moderato un panel con quattro HR leader che hanno raccontato percorsi concreti verso un modello skill-based:

1. 1. Andrea Marchesini, CHRO di RGI Group
   2. Luca Cecilia, Group People, culture & Organization Manager di Alveo S.p.A.
   3. Tiziana Capuozzo, Head of Organization & People Strategy di Italia Ghella
   4. Evelina Galione, Head of Development & Talent management di Gruppo Unipol

Si è parlato di tre temi:

1. Speed to Skill: come accorciare i tempi di sviluppo delle nuove competenze.
2. Un modello integrato: come tenere insieme skill-based organization, learning, AI governance e people analytics.
3. Il ruolo dell’AI nei processi di valutazione, e dove invece resta indispensabile il giudizio umano.

Il dialogo è poi proseguito in modo informale durante il networking sulla terrazza di BIP.

Grazie a BIP, con cui abbiamo collaborato per l’organizzazione di questo evento, agli speaker e a tutti i partecipanti per aver condiviso esperienze, dubbi e conversazioni stimolanti.