Talentware es una plataforma SaaS nativa de IA de gestión de talento basada en habilidades (skill-based).

Permite a las empresas mapear, evaluar, desarrollar y activar las habilidades de su fuerza laboral a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado, desde la selección hasta la evaluación del desempeño, para transformar datos de RR.HH. fragmentados en decisiones estratégicas.

Talentware está diseñado tanto para empresas medianas como grandes, en concreto:

  • Empresas en proceso de transformación
  • Entornos con alta intensidad de habilidades técnicas o especializadas
  • Empresas con necesidades de movilidad interna y planes de sucesión
  • Empresas que quieren adoptar un enfoque estructurado basado en habilidades

Es particularmente eficaz cuando la gestión de habilidades es estratégica para la competitividad.

Talentware está estructurada en seis módulos integrables:

  • Skill Intelligence – mapeo y análisis de brechas de las habilidades
  • Planning & Mobility – movilidad interna y planes de sucesión
  • Development – desarrollo personalizado y reciclaje de las habilidades
  • Performance Review – gestión del desempeño basada en habilidades
  • Pay Transparency salario justo basado en las habilidades
  • AI-Assessment – evaluación objetiva de las habilidades

Los módulos se pueden activar progresivamente, en función de la madurez y las prioridades de la empresa.

No. Talentware se integra con los sistemas HRIS y LMS existentes (por ejemplo, SAP SuccessFactors, Workday, Zucchetti o Docebo) y los potencia con una lógica basada en habilidades.

No reemplaza los sistemas de registro. Hace que sean más inteligentes y orientados a la toma de decisiones.

Para iniciar la implementación, solo se necesitan datos básicos como:

  • Organigrama
  • Puestos de trabajo y cargos
  • Datos personales de los empleados
  • Posibles datos de desempeño o formación

La plataforma puede trabajar tanto con datos estructurados como no estructurados gracias a su motor de IA integrado.

La puesta en marcha inicial puede realizarse en menos de un mes.

El plazo de tiempo depende de:

  • Número de usuarios
  • Calidad y disponibilidad de los datos
  • Número de módulos activados
  • Nivel de integración requerido

El enfoque modular permite generar valor rápidamente.

Sí.

La plataforma es multilingüe y admite empresas distribuidas geográficamente, con vistas y permisos personalizables para los diferentes niveles de la empresa.

Cada cliente dispone de:

  • Un Customer Success Manager personal
  • Soporte técnico multinivel
  • Sesiones periódicas de seguimiento
  • Soporte para la adopción interna

El objetivo no es solo activar la plataforma, sino maximizar su valor a lo largo del tiempo.

Sí. La plataforma está diseñada de conformidad con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) europeo y adopta las mejores prácticas en seguridad, cifrado y gestión de accesos.

Sí. Se puede solicitar:

  • Una demo personalizada
  • Un proyecto piloto en un grupo reducido
  • Una evaluación preliminar del impacto

Esto permite testar de manera concreta el modelo basado en habilidades antes de su adopción extendida.

El riesgo no es solo operativo, sino estratégico:

  • Talento interno invisible
  • Planes de sucesión reactivos
  • Brechas de habilidades descubiertas demasiado tarde
  • Inversiones en formación ineficaces
  • Decisiones influenciadas por sesgos o percepciones

En un contexto competitivo, la falta de visibilidad sobre las habilidades se convierte en un riesgo empresarial para todas las empresas.

El valor se refleja en KPI verificables:

  • Cobertura de puestos de trabajo críticos
  • Movilidad interna
  • Reducción de la rotación
  • Asignación del presupuesto de formación

La transición generacional no es solo un cambio de personas. Es un traspaso de habilidades, responsabilidades y visión. El principal riesgo es la pérdida de conocimientos críticos que nunca se han formalizado.

Talentware ayuda en este proceso en 4 pasos:

1. Mapeo de las habilidades del equipo directivo saliente. Se extraen, estructuran y muestran las habilidades técnicas, gerenciales y conductuales, incluso aquellas que nunca se han puesto por escrito.

2. Análisis de brechas para futuros puestos. El sistema compara lo que existe hoy con lo que se necesitará mañana, para identificar las habilidades de las que se carece antes de que se conviertan en un problema.

3. Evaluación de la disponibilidad de los sucesores internos. Talentware identifica a las personas que, dentro de la empresa, ya poseen las habilidades, o la base para desarrollarlas, para ocupar puestos clave.

4. Planes de desarrollo personalizados. Para cada sucesor identificado, se activan planes de desarrollo personalizados para cubrir las brechas y garantizar la continuidad de la empresa.

La verdadera pregunta no es solo «¿quién liderará la empresa mañana?», sino «¿ya se cuenta con las habilidades necesarias para hacerlo o se deben desarrollar?». Talentware da respuesta a esta pregunta.