Performance Review

Evalúa a las personas en función de sus habilidades reales, no solo de objetivos

Performance Review es el módulo que sirve de apoyo a un proceso de gestión del desempeño moderno, continuo y basado en habilidades.

Permite evaluar objetivamente:
Habilidades
Resultados
Potencial de las personas Permite una retroalimentación

completa, la definición de objetivos y la identificación de talento con alto potencial, todo en una única plataforma integrada, con visibilidad personalizada para RR.HH., directores y empleados. Gestión del desempeño moderna, continua e integrada para conocer el nivel de desempeño de cada persona y determinar si posee las habilidades necesarias para mantenerlo en el futuro.

SC
Stefano Cicchinato
Valoración media: 5/5
Evaluados
Objetivo
Categoría
Fecha límite
Peso
Progreso
Valoración del responsable
Actualizaciones
Avance de la gestión del proyecto
Business
31 dic 2026
100%
N/D
5/5
Sin actualizaciones
Valoración media i
5/5

Qué hace Performance Review

Evaluación de las habilidades

1

Este módulo integra cuatro fuentes de evaluación:

Autoevaluación
Evaluación gerencial
Revisión por pares (retroalimentación de compañeros y colaboradores directos)
Evaluación basada en IA

Las tres primeras recopilan percepciones útiles, pero por definición subjetivas. La evaluación basada en IA es diferente: mide habilidades reales a través de escenarios de trabajo simulados, con criterios estandarizados e independientes de la opinión humana. Es la fuente que posibilita que todo el proceso sea objetivo y permite comparar personas, equipos y puestos en una escala común.

No reemplaza otras fuentes. Sino que hace que sean más fiables, ya que proporciona un punto de referencia objetivo a partir del cual calibrar todo lo demás.

Matriz de talento integrada

2

Mapeo estructurado del desempeño y el potencial.

Identificación de empleados de alto desempeño
Identificación de talento con alto potencial
Apoyo a la toma de decisiones para ascensos y sucesión

Visión clara para la toma de decisiones estratégicas

Número de empleados 0 1 2 3 4 7 1 (1) 2 (2) 3 (3) 4 (4) 5 (5) Calificación Mediana: 4.0 Media aritmética 6 empleados (75%)

Retroalimentación completa

3

Participación desde diferentes perspectivas:

Responsables
Compañeros
Equipo
Empleados

Una evaluación completa y multinivel.

EF
El comentario de Enrico
Durante el año has demostrado una sólida capacidad de investigación y análisis de mercado, traduciendo los datos en información útil para orientar las estrategias de marketing y optimizar el rendimiento de las campañas.
Un área de mejora concierne la gestión de proyectos y presupuestos, donde una mayor... Mostrar
AR
El comentario del gerente (Alessio Rossi)
Enrico destaca en la gestión de relaciones externas, demostrando profesionalidad, confiabilidad y un enfoque colaborativo que promueve asociaciones de valor. Sus análisis de mercado son precisos y ofrecen perspectivas útiles para las decisiones estratégicas.
Podría mejorar aún más en la gest... Mostrar

Establecimiento de objetivos estructurado

4

Definición y seguimiento de:

Objetivos individuales
Objetivos de equipo
KPI y OKR (integración opcional)

Coherencia entre el desempeño individual y los objetivos de la empresa.

Asignado a
Vittoria Lavezzi
Categoría
Business
Peso
35%
Ciclo de desempeño
2026 Publicado
Fecha de creación
19/04/2026
Fecha de vencimiento
31/12/2026
Fecha de última actualización
19/04/2026
Autor de la última actualización
GT
Giovanni Taberi
Objetivo target
Aumentar los ingresos generados por la unidad de negocios dedicada al vertical de manufactura
Herramienta de medición
CRM
Valor inicial
3000000 €
Valor objetivo
4500000 €

Paneles e ideas clave evolutivos

5

Visualización en tiempo real de:

Tendencias de desempeño
Evolución de las habilidades
Niveles de disponibilidad
Distribución del potencial

RR.HH. y el equipo directivo obtienen una visión agregada y estratégica.

Trayectoria actual
ERP Finance
Senior ERP Finance Co...
99%
SC
Stefano Cicchinato
ERP Finance Manage
54%
SL
1 en el puesto
Ninguna posición abierta

Cómo funciona Performance Review

Un proceso estructurado en 5 fases.
Definición del marco de evaluación

Selección de:
Habilidades a evaluar
Métricas de potencial
Modelos de referencia (por ejemplo, matriz de talento)
Coherencia con la estrategia de la empresa

Configuración de los ciclos de revisión

Definición de:
Puestos evaluadores
Flujos de retroalimentación
Frecuencia (trimestral, anual o continua)
El sistema se adapta a la cultura de la empresa.

Activación de las evaluaciones

Envío y recopilación de información de:
Responsables
Compañeros
Equipo
Evaluación basada en IA
Proceso estructurado, rastreable y transparente.

Análisis y presentación de informes

Paneles sobre:
Desempeño individual
Desempeño agregado
Segmentación por departamento o puesto
Distribución del potencial
Las decisiones son coherentes con el mapa de habilidades de la empresa.

Seguimiento e integración

Activación automática de acciones posteriores:
Planes de desarrollo
Trayectorias de movilidad
Planes de sucesión
Formación personalizada
La revisión se convierte en punto de partida, no de destino.

A quién está dirigido

A quienes desean transformar el desempeño en crecimiento cuantificable.
Directores de RR.HH. / Personal y Cultura

Para guiar procesos de evaluación avanzados, inclusivos y basados en habilidades.

Directores y responsables de equipo

Para identificar los puntos fuertes, el potencial y las áreas de mejora del equipo.

Alta Dirección

Para identificar los mejores talentos y respaldar las decisiones sobre ascensos, sucesión y movilidad.

Empleados

Para recibir una retroalimentación transparente y orientada al crecimiento personal y profesional.

Integraciones
Performance Review se integra con el ecosistema de RR.HH. existente.

HRIS

Para sincronizar datos personales y de la empresa.

LMS y módulo Development

Para conectar las revisiones con los planes de crecimiento y formación.

Sistemas OKR / Gestión de Objetivos (opcional)

Para importar y exportar objetivos y KPI. La evaluación no es un proceso aislado, sino que está vinculada a la movilidad, el desarrollo y la planificación.

¿Por qué es eficaz Performance Review?

Con esta solución, tu empresa dispondrá de un sistema integrado de crecimiento, una herramienta objetiva, no contaminada por prejuicios y proactiva.

FAQ

El módulo Performance Review respalda un proceso de gestión del desempeño moderno, continuo y basado en habilidades, que permite evaluar objetivamente las habilidades, el potencial y los resultados de los empleados. Ofrece una evaluación completa con retroalimentación por parte de responsables, compañeros y empleados y evaluaciones basadas en IA. Todo esto en una única plataforma integrada, con visibilidad personalizada para RR.HH., directores y empleados.

La Matriz de talento es una herramienta integrada que mapea el desempeño y el potencial de cada empleado. A través de esta matriz, se pueden ver claramente los puntos fuertes, el talento con alto potencial y las oportunidades de desarrollo, lo que facilita las decisiones estratégicas en cuanto a sucesión, movilidad interna y ascensos.

El módulo está dirigido a directores de RR.HH. y de Personal y Cultura para gestionar procesos de evaluación del desempeño avanzados, a directores de personal para identificar puntos fuertes y áreas de mejora del equipo, a la alta dirección para identificar el talento y tomar decisiones sobre ascensos y desarrollo, y a los empleados para recibir una retroalimentación transparente y orientada al crecimiento.

La mayoría de las herramientas de gestión del desempeño ya tienen desde el inicio tres limitaciones estructurales: escasa flexibilidad en la configuración del proceso, visibilidad parcial del empleado y evaluaciones subjetivas. Talentware resuelve las tres limitaciones. Las empresas obtienen un proceso adaptable y una visión integral del individuo, que incluye habilidades técnicas y blandas, el nivel de desempeño anterior y la retroalimentación de los compañeros. Los responsables pueden establecer objetivos de forma rápida y estructurada, sin procesos engorrosos. RR.HH. dispone de evaluaciones basadas en datos objetivos, lo que reduce los sesgos y aumenta la credibilidad del proceso.